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「戰(zhàn)略落地 文化生根」京新藥業(yè)召開2025年經營發(fā)展大會

發(fā)布時間:2025.01.13 分享

日月開新元,光華啟新篇。1月10日,京新藥業(yè)2025年經營發(fā)展大會在新昌總部隆重召開,會議以“戰(zhàn)略落地 文化生根”為主題,回顧總結過去一年的奮斗歷程與工作成果,為新一年的工作明確目標,指引前行方向。

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董事長講話

董事長呂鋼發(fā)表主題為《聚焦戰(zhàn)略落地 堅定創(chuàng)新轉型》的重要講話。呂董指出,2024年對京新而言是追趕的一年,我們切實加強干部能力建設、全面提升內部基礎管理;是辛苦的一年,我們經歷了山東京新試產、內蒙基地轉產、大明市新基地投產運行、新昌基地加快產能提升,快速保障集采供應;是挑戰(zhàn)的一年,我們上下同心、全力以赴完成地達西尼醫(yī)保談判,面對外部政策快速變化,我們及時調整應對。這一年,我們收獲頗豐。

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呂董對2024年各模塊工作進行了全面而深入的評價,既肯定了工作中的亮點,也指出了存在的不足,并對2025年的重點工作進行詳細部署。呂董表示,當前全球政治經濟形勢依然充滿變數(shù),國際經濟復蘇依然艱難。醫(yī)藥行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),同時也迎來前所未有的機遇,創(chuàng)新與全球化將是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎。京新將更加堅定不移地做創(chuàng)新藥,堅定不移地走國際化道路。

呂董強調,創(chuàng)新力、執(zhí)行力、人才培養(yǎng)力是京新實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展需要提升的三項組織能力。創(chuàng)新是京新的戰(zhàn)略選擇,是應對未來市場競爭的核心競爭力!呂董指出,創(chuàng)新的核心是產品及技術創(chuàng)新,京新要營造積極創(chuàng)新的氛圍,探索優(yōu)化績效機制,有效激勵創(chuàng)新。

呂董對京新的干部提出了四項要求:要躬身入局,深入分管領域的一線;敢于管理,不做老好人;不能僅僅關注KPI,更要關注背后的目標和價值;主動學習,持續(xù)提升自身及團隊的業(yè)務能力。

展望未來,盡管醫(yī)藥行業(yè)困難重重,但機會一定多于挑戰(zhàn)。只要我們堅定創(chuàng)新藥的戰(zhàn)略選擇,沉下心來思考并解決問題,不懼艱難、堅持不懈,就一定能走出一條京新大道。

年度述職及工作匯報

年度述職

本次會議在形式上進行了創(chuàng)新,述職部分于1月6日至8日單獨召開,這是公司管理改革的一次重要嘗試。在連續(xù)三天的會議中,職能各部門、分子公司及事業(yè)部負責人依次圍繞24年工作完成情況、亮點與不足、近三年重點工作完成情況以及25年工作計劃展開述職,總結經驗教訓,明確目標。在每位負責人述職后,均設置了交流互動環(huán)節(jié)。與會人員圍繞述職內容積極提問,交流想法,通過思想的碰撞和充分的討論,促進了職能部門與業(yè)務部門之間的了解,同時也促進各部門協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動公司發(fā)展。

工作匯報

總裁助理薛佳、副總裁陳美麗、人力資源總監(jiān)王永江分別從運營管理、凈資產收益率和人效角度出發(fā),系統(tǒng)分析了公司整體以及各事業(yè)部的運營情況,為公司的未來發(fā)展規(guī)劃提供了重要的參考。

干部聘任

大會現(xiàn)場舉行了莊重的2025年度干部聘任儀式,人力資源總監(jiān)王永江宣讀聘任名單。全體干部莊嚴宣誓,承諾將以身作則,成為京新文化的示范者與傳播者,肩負起干部的責任與擔當,做一名“重結果、有狀態(tài)、講忠誠”的好干部,保持京新干部的激情與熱心,帶出一支積極向上的好團隊,發(fā)揚京新干部的忠誠與專注,清正廉潔,恪盡職守、奮發(fā)有為,努力完成各項工作任務。

目標責任狀簽訂

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為進一步增強目標意識,強化結果導向,大會舉行了目標責任狀簽訂儀式。董事長與研究院院長、各事業(yè)部和分子公司總經理分別簽訂了2025年度責任狀。各模塊干部通過視頻發(fā)表責任宣言,表示將堅守崗位職責,奮勇拼搏,以高度的責任感和使命感,全力以赴完成年度目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

主題培訓

會議期間,內外部嘉賓分別帶來法律宣講、管理經驗和文化案例分享,從案例中汲取經驗教訓,吸取智慧,最終實現(xiàn)個人能力的提升和公司管理的進步。

民營企業(yè)職務犯罪法律宣講

新昌縣人民法院 劉海紅:通過科普常見職務犯罪、商業(yè)秘密保護等方面的法律知識,加強反腐教育,提升全體干部廉潔意識,筑牢法治防線,促使全體員工敬畏法律、自覺廉潔從業(yè),共鑄廉潔堡壘。

業(yè)務管理經驗分享

制劑外貿部 唐芳英:分享制劑外貿部的業(yè)務管理經驗,強調正向團隊力量的激勵作用,為各部門團隊建設提供了有益借鑒。

積極履行“決策”職責

紹興京新 徐賽珍:通過理論結合案例的形式,分享如何提高決策能力的心得與經驗,對公司各級管理人員具有指導意義。

地達西尼IIT研究入組的挑戰(zhàn)與突破

藥品銷售公司 劉勇:展示了地達西尼IIT研究入組過程中的艱辛與成就,將不可能變?yōu)榭赡?,折射出京新人攻堅克難的精神風貌。

文化于心   實踐于行——一起行

藥品制造公司 劉念:分享了藥品制造公司在2024年年產量突破100億粒的案例,實現(xiàn)了制劑產能歷史性的突破,凸顯團隊努力的重要性。

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道阻且長,行則將至;

夢雖遙遠,追則能達。

2025,我們將順勢而為,守正創(chuàng)新,

積極適應發(fā)展新質生產力的新形勢。

讓我們以此次大會精神為動力,

在公司的戰(zhàn)略指引下,

攜手同心,逐夢篤行,

以不懈進取的韌勁,打造核心競爭力,

共同譜寫高質量發(fā)展的嶄新篇章,

為守護人類健康事業(yè)持續(xù)奮斗!

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