歷時近三個月的年度計劃制訂工作12月份已經全部制訂完畢了。
2011年各部門的年度計劃緊扣2011-2013年公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的經營思路、工作重點和主要經濟指標來制訂的。各部門的年度規(guī)劃均包含了總體思路、部門組織結構、重點工作考核目標、保障措施和資源需求等內容。總部和各分子公司均組織了對各部門2011年年度計劃的評審和修改。到12月底，公司總部各部門,各分子公司的年度規(guī)劃均已經簽字定稿。
2011年1月7日，在中層干部年度大會上，各分子公司總經理也已經與呂鋼總經理簽訂了2011年度各分子公司的目標責任書。呂總要求各部門要將年度規(guī)劃中的總體思路、重點工作、保障措施等內容對員工進行充分地講解和宣傳，讓全體員工對公司的總體目標和部門目標都能有個全面的了解，以增強員工對目標的認同度，為全面實現公司及各部門2011年的目標而努力，為實現公司的二次騰飛而努力！
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